2月2日，省沿海集团召开2024年度工作会议，深入贯彻党的二十大、二十届二中全会、中央、省委经济工作会议以及省属企业负责人会议精神，回顾总结2023年工作，安排部署2024年重点任务，动员集团上下锚定第二次党代会和“十四五”发展目标，抢抓机遇，主动作为，深化布局求突破，改革创新提效能，增强核心功能，提高核心竞争力，奋力开启集团高质量发展新征程。集团党委书记、董事长许峰出席会议并讲话，总经理、党委副书记周金阳主持会议并部署年度工作任务，党委副书记马晓鸣宣读表彰决定，集团领导班子其他成员、外部董事出席会议。

会议认为，过去的一年，在省委、省政府正确领导，省国资委等有关部门关心支持下，广大干部员工精诚团结、攻坚克难、务实苦干，持续优化业务布局、推动经营创效、推进改革创新、夯实管理基础、深化党的建设，重大项目和重要载体建设迈出新步伐，已建成项目高效运营取得新成绩，主业核心团队建设有了新进展，生产经营质效实现新提升，科研成果应用水平彰显新成效，基本完成年初确定的重要目标任务，成绩来之不易。

会议指出，今年是全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年，是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是贯彻落实集团第二次党代会精神的开局之年。做好今年工作机遇与挑战并存，要坚持稳中求进、以进促稳，抢抓海洋强省建设和新一轮沿海发展历史机遇，以国企改革深化提升和对标一流企业价值创造行动为契机，以高质效产业投资为引擎，以高水平科技创新为支撑，以高质量干部人才队伍建设为根本，深化业务布局，优化考核机制，提升精益管理水平，增强核心功能，提高核心竞争力，走在前、做示范，奋力开启集团高质量发展新征程，为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章贡献沿海力量。

会议明确，2024年经营工作要全面完成高质量考核指标，确保实现“四增两稳”经营目标、“三个新突破”工作目标。

会议要求，实现年度工作目标，重点抓好七方面工作。全力实现海洋产业布局落地突破，加快海洋主导产业项目突破，加大向海投资力度，加快培育碳资产业务新优势。稳固土地资源保护与开发业务模式，加快推进存量土地资源整治开发，高效推进增量资源项目落地实施，持续构建项目梯次开发格局，着力打造可持续增长商业模式。有力提升农业生产经营质效，提升优质农产品产出率，推进标准化特色养殖，推动农业产业链项目增收创效。深入推进高水平科技创新，加强资源整合提升能力，加大产业孵化产业培育科技支撑，加快产业数字化建设力度。扎实有效开展国企改革深化提升，抓好改革任务落实，构建协同高效工作机制，强化考核指挥棒作用。持续提升精益管理水平，坚定实行降本战略，提升经营管理能力，夯实高质量发展安全基础。从严从实推进党的建设，加强思想政治建设，提升基层党建工作水平，加强干部人才队伍建设，强化重点领域监督。

会议强调，一分部署，九分落实。要深入学习、深刻领悟习近平总书记在江苏考察时和中央经济工作会议上关于抓工作落实的重要讲话精神，准确把握省委省政府对集团发展要求的战略考量，以省委、省政府对集团的期望和要求作为推动工作的出发点，自觉在全省大局中思考谋划，认真对照本单位工作、本条线业务，细致做好目标任务分解，不折不扣抓落实，雷厉风行抓落实，求真务实抓落实，敢作善为抓落实，切实把各项工作抓实抓细抓出成效。

会上，传达学习了省属企业负责人会议精神，集团公司与所属公司签订2024年度经营目标责任书、安全生产责任书，四家企业作交流发言。会议表彰了2023年度先进集体、先进个人、优秀委派董监事以及优秀公司律师。

集团各部门、各企业主要负责人及受表彰代表在主会场参会。集团职能部门副职及子企业领导班子其他成员、部门负责人在分会场收听收看。